第78屆議長就任詞（Part2）

首先，事工有活力。
我們需要在既有的基礎上、不斷地突破創新，讓事工的籌劃與執行與時俱進。因此，中會將全面檢討各項事工流程，使之合理化與標準化，並建立與貫徹長遠中會事工的連續性與一致性，本屆將繼續大力推動上屆所通過的議案，例如「合一來宣教、十年新倍加」以及「與總會共同起造高雄宣教大樓」等等。為此，中會將成為事工的資源庫，整合人力、財務和物力等資源，本屆起將強化中會網路事工，建立一個訊息流通的平台，廣納教會內外的思維與觀點，並在中會事務所進行檔案資料數位化，建立各教會的教勢與人力資料庫，使中會成為眾教會資源流通平台。此外，中會也將協助地方教會，預防與處理各項衝突，促進內部團結和諧，使各項事工運作順暢。對於突發事件，組織緊急反應網，運用已整合的資源，作出快速的因應。



其次，宣教有活力。
中會與教會都是為宣教而存在的，我們要成為一個宣教的教會與宣教的中會，千萬不可僅自滿於組織、行政、活動、關懷等「部份使命」(Partial mission)。
我們要用最大的努力，持續推動「十年新倍加」，盼望每個教會在「陪餐會員數」、「主日禮拜人數」、「兒童主日學＋青少年團契人數」、「年度經常費」、「年度對外奉獻總額」以及「成人洗禮＋堅信禮」，每年都能成長十分之一，中會將公佈各教會的成長狀況，藉以互相激勵，並鼓勵百家爭鳴，任何有具體成效的作法，都能夠分享給別人，期待迎接台灣宣教150週年時(即2015年)，向上帝獻上最美好的宣教果子。

此外，高雄中會已經與韓國釜山、日本兵庫以及將於今年復活節簽約的德國科隆等三國的中會建立姊妹關係，除了彼此的教會觀摩與參訪外，也鼓勵個別教會間，建立更深與更具體的互動關係。同時，能與這些長期投入宣教工作的夥伴中會，彼此分享宣教實況與策略，在目標明確的中會互動中，擴展本中會的宣教視野，使高雄中會能從自足的耶路撒冷教會轉換為宣教的安提阿教會，進入另一個宣教的里程碑，期盼本屆任滿之際，能提出高雄中會的跨文化宣教方案，在下屆(79屆) 能夠認領一個宣教區，當本中會慶祝80週年時，能派出宣教師進入未得之民中宣揚福音。

第三，靈性有活力。
長期以來，本中會諸多牧者前輩皆致力於靈命更新的事奉，透過跨教派的合作與同工，例如愛修園研習、訪韓聖會等等，無論是教會牧長或是信徒，皆能夠得到造就，我們為此獻上感謝。「人若喝我所賜的水就永遠不渴（約4：14）」是我們內心的祈禱，「把屬靈的恩賜分給你們，使你們可以堅固（羅1：13）」，是我們對於信徒的使命。今年，我們仍是本著這樣的目標，在行動上，牧長持續推動靈性更新的課程、鼓勵同工一同參與，在生活上，以實際的表現見證靈性的活力，中會將以獎勵或補助等方式支持牧者，一起為教會更新持續努力。

最後，地方教會有活力。
因著每個區域及教會，其事工、地理和人文環境各有不同特色，每個地區的宣教策略也需因客觀條件有所調整，然而不變的是，我們齊心追求一個具有「活力」的教會、活出有「活命」、有「力量」的長老宗精神。因此，我們期待，每個地方教會能夠在牧者帶領下，領受上帝的異象，發揮教會和牧者個人的特色，建立活潑的教會團體。同時，也能規劃、並結合同區域內的教會，共同舉辦較大型的區域性聚會或推動共同的年度事工，增加教會對社區的可見度，並爭取公、私部門的經費，使教會的資源達到最有效益的運用。